Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• Карьерный консультант с опытом работы в HR более 6 лет, из них 5 лет
в сфере ИТ.
• Высшее образование “Управление персоналом”, профессиональная
переподготовка по программе “Карьерный коучинг”.
• За время работы в HR рассмотрела более 6000 резюме и приняла на работу
более 150 человек.
• Умею видеть в людях таланты: 30% кандидатов, принятых мной на должность
специалистов в течение 2х лет стали руководителями.
• 180+ часов консультаций по подготовке резюме, помощи в выборе карьерного
вектора и подготовке к собеседованию для специалистов IT-сферы.
• Успешный опыт трудоустройства клиентов в крупные IT-компании (Яндекс, ЦФТ, Тензор и др.)
• Специализируюсь на переходе в IT из других сфер. Хорошо понимаю, какие из
имеющихся навыков можно применить сейчас, а чему можно научиться в процессе.
• Смотрю на ситуацию клиента глазами работодателя.

С чем помогу:
• Разработать карьерную стратегию и план перехода в IT из других сфер.
• Определить, какие из имеющихся навыков можно применить сейчас, а чему можно научиться в процессе смены вектора.
• Правильно преподнести текущий опыт как в резюме, так и в самопрезентации на интервью.
• Разобраться в рынке IT и его трендах.

Кому могу помочь:
• IT-специалистам от начального уровня до руководителей в направлениях: Разработка, Тестирование, Техническая поддержка, Прикладное и системное администрирование, DevOps, Продуктовый и Проектный менеджмент, Системная аналитика
• HR и рекрутерам
• Специалистам в продажах и развитии бизнеса

• Провела более 5000+ интервью и 100+ карьерных консультаций.
• 7+ лет работаю в сфере управления персоналом.
• Руковожу программой развития талантов в компании Островок!
• Сертифицированный коуч американской психологической ассоциации ICTA.
• Знаю все о том, почему тебе не делают оффер мечты и готова помочь с этим разобраться раз и навсегда.

С чем помогу:
• Создать продающее тебя резюме и подготовиться к собеседованию.
• Найти конкретный, подходящий именно тебе, карьерный трек и построить стратегию перехода внутри или вне компании.
• Продумать стратегию найма для тебя или твоего отдела с нуля.

Кому могу помочь:
• Специалистам всех уровней и позиций в сфере IT, Marketing, Commercial, Travel, FMCG.
• Специалистам HR (рекрутеры, HRBP, тренеры, C&B специалисты) из всех сфер.
• Начинающим менеджерам с командой в подчинении.
• Компаниям, выстраивающим процесс рекрутмента с нуля.

• 8 лет в HR, в рекрутменте, карьерный консультант
• Знаю о трендах рынка и адаптирую их индивидуально под запрос клиента
• Высшее образование: бакалавр "Менеджмент", магистратура "Экономика"
• Провел 1000+ собеседований, на разные уровни позиции (средний и высший менеджмент)
• Нанял и адаптировал 100+ сотрудников
• Провел более 100 карьерных консультаций с клиентами сфер HR, маркетинг, IT и др.
• Управлял командами от 20 до 150 сотрудников
• Участник HR мероприятий и стратегических сессий (HH, Avito, SuperJob и др.)

С чем помогу:
• Помогу создать продающее резюме для поиска работы, с учетом сложности и особенностей рынка
• Подготовлю к собеседованию с рекрутером/нанимающим менеджером, чтобы вы с минимальным уровнем стресса получили результат
• Расскажу об эффективном найме и удержании сотрудников в компании (для компаний и менеджеров, кто хочет эффективно инвестировать деньги бизнеса и не тратить на вечный найм)
• Расскажу о формировании и управлении командой (0-100+ сотрудников). Темы: как построить команду с нуля, как внедрить управление результативностью, полный цикл HR и выстроить аналитику HR

Кому могу помочь:
• Специалистам всех уровней и позиций в сфере розница, FMCG, маркетинг, IT
• Руководителям среднего и высшего звена сфер описанных выше
• Специалистам HR и других сфер, кто хочет развиться в данной сфере (например: начинающим рекрутерам, HR бизнес партнерам и др.)
• Начинающим менеджерам с командой в подчинении
• Компаниям, выстраивающим процесс рекрутмента с нуля

Начните свой путь к работе мечты с поддержки эксперта. Буду рад стать вашим ментором.

• Продуктовый лидер с 10+ лет опытом работы в глобальных компаниях.
• HR-мама свитчеров: помогаю сменить карьеру, выйти после паузы и уверенно пройти путь к новой работе — в IT и не только.
• Моя цель — не просто оффер, а уверенность на каждом этапе.
• Результаты учеников:
- 50+ офферов в классные компании в России и мире;
- Улучшение конверсии из резюме в собеседование в 70 раз;
- Повышение зарплаты от 10% до 60%;
- Ученики уже работают в Т-Банк, Сбер, Яндекс, Booking и тд.

С чем помогу:
• Формат резюме, который проходит ATS и цепляет рекрутеров.
• Подготовка к culture fit интервью — знаю, как оценивают в международных компаниях.
• Разбор тестовых заданий — чтобы вас заметили.
• Mock-интервью — репетиция перед важной встречей.

Кому могу помочь:
• Свитчерам — кто переходит в IT или в новую сферу.
• Специалистам и менеджеров в росте, операциях, маркетинге, управлении, продакт- и проектной работе.
• Руководителям, которые давно не искали работу — но пришло время.
Junior, Middle и Senior-специалистам, которые хотят расти или выйти на международный рынок.

• Разработчик (2004), тимлид (с 2008), технический директор (с 2010). Технический директор компании SW Development.
• Спикер профильных IT-конференций (TeamLead Conf, MergeConf), член ПК конференции Стачка.
• Автор 54 курсов и программ обучения, ведущий вебинаров, лектор и преподаватель в Skillbox, Российском обществе «Знание», МФТИ, РАНХиГС, АИС, ИнноТех, GeekBrains, SkillFactory, Академии Синергия и Яндекс.Практикуме.
• Академический руководитель направления "Разработка" в магистратуре Центрального университета.
• Сертифицированный карьерный коуч (Career Way Inc., ICF).
• Выпускник факультета биоинженерии и биоинформатики МГУ, кандидат наук.

С чем помогу:
• Профориентация в IT, рекомендации по обучению.
• Помощь в составлении резюме и трудоустройстве.
• Карьерный коучинг, преодоление выгорания.
• Оценка уровня и вашей стоимости на рынке.
• Обучение и индивидуальное менторство.

Кому могу помочь:
• Тем, кто хочет попасть в IT.
• Опытным IT-специалистам уровней junior, middle и senior.
• Тимлидам, техлидам и техническим директорам.

Специализируюсь на консультациях, коучинге и менторинге в сферах разработки ПО (backend, frontend, mobile, desktop, embedded), DevOps, QA, работы с данными (Data Science, Data Analysis, Data Engineering), системного и бизнес-анализа, управления проектами и продуктами.

• Более 9 лет в IT и помогаю молодым специалистам прокачаться и найти себя
• Управлял командами DE + DevOps до 15 человек
• Отсмотрел 1000+ резюме
• Провел 100+ собеседований
• Расширил текущие команды от 4 до 15 человек
• Посещаю несколько конференций за год, всегда учусь, стараюсь узнавать и применять новые технологии в команде
• Автоматизировал процессы за счет PySpark, AIrflow, Hive, Impala, Debezium, стримминга данных через KafkaEngine, Kafka Sink, а также Spark Structured Streaming
• Разрабатывал микросервисы на FastAPI, Streamlit
• Внедрял линтеры в CI при деплое, занимался развитием и поддержкой Дата Каталога (OpenMetadata), унифицированием подходов при разработке новых витрин
• Загружал и выгружал Гигабайты данных в Feast (Redis), Postgres, Oracle, Clickhouse, Teradata, Greenplum, ELK, Hbase
• Окончил МФТИ

С чем помогу:
• Сделать сильное резюме, которое вас выделит среди тысяч кандидатов
• Расскажу, как успешно пройти интервью с возможностью тренировки на реальных вопросах и кейсах
• Обсудим, как просить повышение
• Расскажу со стороны руководителя, на что мы обращаем внимание при работе в команде
• Как выстроить тайм-менеджмент, чтоб кодить и помнить обо всех задачах твоих подчиненных
• Если устал от рутинной задачи, то как можно ее автоматизировать

Кому могу помочь:
• Data Engineer, кто хочет только войти в IT и начать строить карьеру с нуля, но не знает, с чего начать
• Тем, кто только слышал про DA, DS, DE, но не знает, чем отличаются эти специальности
• Кто давно работает в сфере DE, но не может стать руководителем
• Кто больше года не получает повышение на текущем месте
• Тем, кто только стал TeamLead'ом/TechLead'ом и не знает, как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями, как проводить тет-а-тет